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项目思路
* 企业内人力资源管理系统的诊断、辅导或长期 顾问(包括：薪资系统、培训与发展、工作设计、 招募任用、升迁轮调、绩效考核、激励系统、 员工满意度调查等)

项目内容
* 组织调整/人力评估
* 建立工作分析、工作说明书与工作规范
* 实施工作评价
* 薪酬体系/薪资调查
* 升迁评鉴委员会的建立
* 绩效指标及绩效体系建立
* 培训管理运营制度体系建立
* 课程体系建设
* 员工满意度及士气调查
* 员工离职率之分析/检讨 
 

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